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什麽狀態下的員工要進行團隊拓展訓練？昆明團隊拓展發展至瓶頸期的時候，內部團隊凝聚力容易慢慢消退，個別員工易產生惰性情緒，甚至引發離職潮，在固有的工作環境中，昆明團隊拓展依靠現有的溝通方式較難解決這類問題，此時開展高水平的拓展訓練，有利於增加溝通協調性，根本上改善員工態度，將員工重新凝聚在一起。

人無完人，每個人都有著自己的優缺點，通過拓展訓練，讓每位成員在培訓中發現自己的長處與不足，對於優勢可以繼續保持和繼續提高，而缺點則需要迅速改正。

打破傳統培訓的遊戲規則，把培訓從室內轉移到了戶外，培訓重心從老師轉到了團隊上，人們從被動的聽變成了主動參與。正是因為戶外團建拓展站在室內培訓的反麵，顛覆室內培訓的一切，不僅將培訓地點搬到了藍天碧草之間，而且拋棄了室內課的長篇大論。

昆明團隊拓展訓練以團隊熔煉為主的內容，昆明周邊的拓展基地以學員體驗、反思為方向，生動有趣，符合人的探知邏輯，所以，很快戶外團建拓展就風靡國內。差異化的定位成就了戶外團建拓展的現在。